MEFB et processus budgétaire : BSD et DAAF réunis pour amorcer la préparation du Budget 2027 de l’État guinéen.

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​Gouverner, c’est prévoir, agir dans le délai et dans les règles de l’art. Sous l’impulsion du Ministère de l’Économie, des Finances et du Budget, la Direction Générale du Budget (DGB) a officiellement lancé, le jeudi 14 mai 2026, le processus de préparation de la Loi de Finances 2027. Au cœur des échanges : la migration vers le budget-programme et l’alignement stratégique sur la vision Simandou 2040.

​Un cadre d’échanges pour une réforme historique

​C’est un atelier d’envergure qui s’est tenu à Conakry, réunissant les piliers de l’administration financière guinéenne. Les participants ont posé les jalons du Projet de Loi de Finances (PLF) 2027 tout en renforçant les capacités des acteurs clés (BSD et DAF) face aux défis de la modernisation budgétaire.

​L’exercice s’inscrit dans un contexte de réformes majeures, notamment :

* ​La migration vers le budget-programme.

* ​L’actualisation des Cadres de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) sectoriels.

* ​L’optimisation de la Plateforme d’Élaboration du Budget (PLEB).

  • le partage des grands enseignements de la revue des dépenses 2025

La vision « Simandou 2040 » au cœur des priorités.

​Intervenant au nom de Mme la Ministre Mariama Ciré Sylla, le Secrétaire Général du ministère, Dr Mamoudou Touré, a rappelé que ce budget n’est pas un simple exercice comptable, mais un outil de transformation nationale : « Le budget 2027 devra intégrer les priorités définies dans le Programme Simandou 2040, levier de développement socio-économique durable de notre pays », a-t-il affirmé, tout en soulignant l’impérieuse nécessité de travailler a consolider les acquis de la phase pilote du budget-programme qui concerne déjà 11 ministères clés cette année.

​Des débats techniques pour une exécution vertueuse

​Durant cette journée intensive, et sous la coordination de Mme la Directrice Générale Adjointe du Budget, Mme Soua DORE et son staff, les Directeurs des Bureaux de Stratégie et de Développement (BSD) et les Chefs des Divisions des Affaires Financières (DAF) ont planché sur plusieurs thématiques cruciales :

Il s’agit entre autres, des enjeux liés au contexte local et international, du processus de Migration Budget-Programme, de la Conception des maquettes budgétaires, des Projets Annuels de Performance (PAP) ainsi que de l’appropriation de la Plateforme d’élaboration du Budget (PLEB).

On a aussi évoqué les aspects d’appropriation des nouvelles fonctionnalités numériques pour la collecte de données, de la collaboration Intersectorielle, de la création des passerelles entre la programmation technique et la budgétisation et de la Revue des dépenses 2025.

Les participants ont aussi partagé leurs expériences, relevant la nécessité de respecter les délais légaux et de maîtriser les nouveaux outils numériques afin de garantir la transparence et la redevabilité.

Vers une gouvernance économique exemplaire.

​En clôture de session, le Directeur Général du Budget, s’est félicité de la qualité des recommandations formulées. Il a insisté sur l’importance d’un dialogue permanent entre les institutions pour réussir la transition budgétaire : « La migration vers le budget-programme exige l’instauration d’un mécanisme permanent de concertation », a indiqué, Mamadi Mariama Traoré, tout en réitérant l’engagement de la DGB à accompagner, chaque département, pour une meilleure traduction budgétaire des politiques publiques en faveur des populations.

​Cet atelier marque une étape décisive dans la volonté de Mme la Ministre de l’Économie, des Finances et du Budget de promouvoir une gouvernance économique et financière vertueuse, orientée vers un impact direct sur le bien-être des citoyens guinéens.

Service Communication, Relations Publiques MEFB.

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